RPS 是為統包工程打造的進度指揮中心。現場回報、里程碑、成本與請款集中在同一個儀表板，主管一頁看全案，哪個工項卡住一眼就知道。
多工項、多包商的里程碑放在同一張表，逾期、即將到期自動標色。
照片、影片直接上傳，自動歸到對應工項與日期，不必等收工回辦公室。
工料成本、追加變更與請款進度同步，不必等月底結算才知道賺多少。
同時跑多工項、多承包商，「現在這案卡在哪」反而最難回答。
Excel 排工項，里程碑和前後關係散在不同檔案，哪個環節卡住沒人說得準。
照片、影片、口頭回報全在 LINE 群組，要找某天某工項的紀錄翻不完。
工料成本、追加變更、請款進度各記各的，毛利常常事後才算得出來。
主管想知道進度，只能一個案場、一個包商打電話問。
多工項里程碑 × 多承包商進度，放在同一張表。前後工項的關係一目了然，上一關延誤，下一關馬上知道。
承包商在工地拍照、錄影，直接上傳。每一筆回報自動歸到對應的工項和日期，排成一條時間軸。
工料成本、追加變更和請款進度同步更新。超出預算、毛利偏低，系統會先提醒你。
| 項目 | 預算使用 | 紀錄 | 狀態 |
|---|---|---|---|
| 鋼筋 | 超出預算 | 提醒 | |
| 追加變更 #3 | 已核准・留痕 | 已記錄 | |
| 第 2 期請款 | 已送出 | 待撥款 |
多個案場的進度、逾期、超支、缺料，在出事之前就看到。月會、業主報告直接調出來用。
承包商也可以登入回報。依角色分級權限，現場、包商、主管看到的範圍各不相同。
合約、成本、案場資料都是商業機密。
依角色控管：現場、包商、主管看到的範圍不同。
誰改了進度、成本、請款，全程留痕，可以追溯。
資料保存在雲端、每日備份，不怕現場手機遺失。
公司之間的資料完全隔離，全程 HTTPS 加密傳輸。
RPS 是鋒沃為統包工程打造的系統。我們先看懂你的案場流程，再一起把系統調到最順手，是陪你走長路的 IT 夥伴。
同時示範現場回報與主管畫面，現場回答你的問題。
安排一次需求訪談，看懂你們怎麼排工項、怎麼請款。
把工項、包商、里程碑放進系統，帶團隊實際操作一遍。
依你的流程持續迭代，越用越順手。
我們正在尋找願意一起打磨系統的統包工程夥伴，你的需求會被優先納入。
沒看到你的問題？預約 Demo 時直接問我們。
承包商在工地拍照、錄影後直接上傳，回報會自動歸到對應的工項和日期。導入時我們會帶現場人員實際操作一遍。
看不到。系統依角色分級權限，現場、包商、主管看到的範圍不同，成本與請款只開放給該看的人。
可以。主管儀表板一頁看全公司案場的健康度，紅黃綠標示，需要時再點進單一案場看細節。
追加變更會和工料成本、請款進度一起記錄並留痕，毛利率即時試算；超出預算或毛利偏低時，系統會先提醒你。
可以。開始之前我們會先安排需求訪談，了解你的案場流程；一起打磨的夥伴，需求會被優先納入。
資料保存在雲端並每日備份，公司之間完全隔離，全程 HTTPS 加密；誰改了進度、成本或請款，都有操作紀錄可以追溯。
先看 60 分鐘 Demo，再聊聊你的案場怎麼跑。
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